Méthode d'abord • Hypothèses visibles • Arbitrages sécurisés
Vous savez toujours quelle est la prochaine décision
La méthode ADICI, étape par étape, portée par la plateforme
Un projet de transfert, de réimplantation ou de déménagement d'entreprise se joue sur des centaines de décisions. La méthode ADICI les remet dans l'ordre, de la formalisation de vos besoins jusqu'au choix de vos fournisseurs et à votre planning détaillé. À chaque étape, vous savez ce qui est décidé, ce qui reste ouvert et ce qui vient ensuite. Vos plans restent sous votre contrôle.
Le principe : structurer avant de figer
Dans un projet d'implantation d'atelier, de logistique ou de tertiaire, les dérapages viennent d'un manque de cadre : besoins incomplets, arbitrages implicites, chiffrage tardif, planning incohérent.
La méthode ADICI apporte cet enchaînement logique : check-list de 750 questions, plan d'actions, plans d'implantation, budget, cahiers des charges, consultations et planning. Chaque étape prépare la suivante, et rien ne se ressaisit.
Comprendre pourquoi une méthode comme ADI-Algo est devenue indispensable →Déroulé opérationnel
Les étapes d'un projet avec ADI-Algo
Étudier la faisabilité
Vos besoins, vos plans, votre budget. Tout se décide pendant que tout est encore modifiable.
Cadrage et formalisation des besoins
Check-list de 750 questions : usages, flux, surfaces, contraintes, risques, points d'arbitrage.
Vous n'oubliez aucun sujet, y compris ceux auxquels on ne pense jamais.
Plan d'actions opérationnel
Traduction des besoins en actions, étapes, responsabilités, priorités et jalons.
Vous savez qui fait quoi, et dans quel ordre.
Observation et métrage de l'existant
Schémas de flux et de proximité, puis relevé de terrain avec l'outil de métrage sur tablette ADI-Tab : dimensions, énergies, fluides, particularités de chaque poste.
La mesure lue est la mesure enregistrée. Elle alimente directement vos plans.
Plans d'implantation, actuel puis futur
Le plan 2D est réalisé par vos équipes avec ADI-Tab et les gabarits Microsoft Visio ADI-Algo, ou par un ingénieur-conseil ADICI si une prestation est ajoutée au périmètre.
Le plan de l'existant sert de matrice au plan futur : les éléments s'y déplacent au lieu d'être recréés.
Visualisation 3D (selon formule)
Conversion technique du plan 2D Visio vers SketchUp, et lien de visualisation partageable.
La conversion est un transfert technique, sans optimisation 3D. Les ajustements sont réalisés par vos équipes ou via des journées de conseil ADICI complémentaires.
Budget estimatif et macro-planning
Chiffrage à partir des quantités issues du plan, poste par poste, avec des prix de référence constitués projet après projet. Le macro-planning situe les grandes échéances.
Le budget devient un outil d'arbitrage, pas un constat tardif.
Ce que vous obtenez à la fin de la phase 1
- Une check-list complète, validée avec vos acteurs clés
- Un plan d'actions structuré par domaine
- Des schémas de flux et de proximité
- Les plans 2D de l'implantation actuelle et cible
- Une évaluation budgétaire argumentée
- Un macro-planning aligné sur vos jalons
Planifier et consulter
Vous transformez un budget estimé en prix engagés, sur des offres réellement comparables.
Fiches locaux et cahiers des charges
Chaque local reçoit sa fiche, avec le descriptif complet de ses besoins. Les fiches sont ensuite regroupées par corps de métier : chaque regroupement devient un cahier des charges fonctionnel, prêt à consulter.
Partir du local évite les oublis aux interfaces entre lots, ceux qui se découvrent habituellement sur le chantier.
Consultations et suivi des offres
Vous voyez d'un coup d'œil qui a reçu le dossier, qui a répondu et qui reste à relancer. Les échanges et les offres sont suivis par le module d'intelligence artificielle, rattachés à leur lot.
Rien ne se perd dans une boîte de messagerie, rien ne s'oublie entre deux relances.
Analyse des devis et choix des fournisseurs
Chaque offre est confrontée au cahier des charges : les écarts, les manques et les ajouts sont mis en évidence. Les prix retenus sont consolidés lot par lot dans un tableau de suivi.
Votre budget cesse d'être une estimation : c'est le montant sur lequel vous vous engagez.
Planning détaillé et phasage
Le projet est découpé en sous-projets, chacun avec ses dates et ses intervenants. Un diagramme de Gantt formalise l'enchaînement, et les délais annoncés par vos fournisseurs y trouvent leur place.
Le phasage est ce qui permet de dérouler le projet sans interrompre votre exploitation.
Ce que vous obtenez à la fin de la phase 2
- Vos fiches locaux, lot par lot
- Vos cahiers des charges fonctionnels versionnés
- Le suivi complet de vos consultations
- Un dossier par fournisseur retenu
- Le budget réel, consolidé et engagé
- Le planning détaillé, partageable et évolutif
Rappel : qui réalise les plans
ADI-Algo fournit la méthode, les outils et la structuration. La production des plans est réalisée par vos équipes par défaut, ou par un ingénieur-conseil ADICI si des journées de conseil sont ajoutées au périmètre. Le plan reste sous maîtrise client.
Module d'intelligence artificielle
Vous décidez, la plateforme dépouille
Sur vos consultations
- Suivi des échanges avec chaque prestataire, rattachés à leur lot
- Réception et classement des offres reçues
- Vue d'ensemble des lots complets, incomplets ou en attente
Vous savez à tout moment où en est chaque consultation.
Sur vos offres
- Confrontation de chaque offre au cahier des charges
- Mise en évidence des écarts, des manques et des ajouts
- Préparation de vos courriels de réponse, que vous validez
Vous consacrez votre temps à décider, pas au dépouillement.
Limites, volontairement posées
Cette assistance accompagne la méthode. Elle ne décide pas à votre place, ne valide pas un plan et ne garantit pas un résultat. Les décisions restent entre vos mains, ou celles de l'ingénieur-conseil ADICI selon le périmètre retenu.
Responsabilités
Qui fait quoi dans un projet ADI-Algo
Vos équipes (par défaut)
- Relevés de terrain avec ADI-Tab
- Plans 2D (Visio et gabarits ADI-Algo)
- Décisions et validations
- Itérations de conception selon les arbitrages
ADI-Algo
- La méthode et l'enchaînement des étapes
- Structuration des besoins, contraintes et arbitrages
- Plan d'actions, budget, cahiers des charges, consultations, planning
- Guides méthodologiques et assistance au dépouillement
Conseil ADICI (complémentaire)
- Mobilisable via les heures incluses dans votre formule
- Aide à l'arbitrage, revues d'avancement, relecture critique des plans
- Réalisation du plan 2D si une prestation est ajoutée au périmètre
- Intervention possible à chaque étape, pour sécuriser ou accélérer
La production détaillée des plans, lorsqu'elle est confiée à un ingénieur-conseil ADICI, fait l'objet d'un périmètre distinct et est facturée au temps passé.
Livrables
Ce que vous conservez, étape après étape
Livrables méthodologiques
- Check-list structurée de 750 questions
- Plan d'actions opérationnel, tenu jusqu'à la clôture
- Hypothèses et arbitrages explicités
- Traçabilité des décisions et de leurs motifs
Livrables projet
- Plans 2D actuel et futur, exploitables par vos intervenants
- Budget consolidé, de l'estimation au montant engagé
- Cahiers des charges fonctionnels et dossiers fournisseurs
- Planning détaillé, avec jalons, dépendances et suivi
- Option : conversion 2D vers 3D et lien de visualisation
Support méthodologique intégré
ADI-Algo met à disposition des guides, des rappels et des bonnes pratiques issus de l'ingénierie de projets d'implantation et de déménagement, pour aider vos équipes à progresser étape par étape.
Ces supports accompagnent la méthode et les arbitrages, sans automatiser la décision.
FAQ
Questions fréquentes
Le plan 2D est-il nécessaire pour chiffrer ?
Pour chiffrer de manière fiable, il faut au minimum une base de représentation, même approchée, et des hypothèses explicites. ADI-Algo structure ces hypothèses, et le plan 2D sert de support à l'évaluation budgétaire puis aux quantitatifs des cahiers des charges.
Qui réalise le plan 2D ?
Par défaut, vos équipes, avec l'outil de métrage sur tablette ADI-Tab et les gabarits Microsoft Visio ADI-Algo. Si nécessaire, il peut être réalisé par un ingénieur-conseil ADICI lorsque des journées de conseil sont ajoutées au périmètre.
La conversion 2D vers 3D inclut-elle une optimisation 3D ?
Non. La conversion est un transfert technique de Visio vers SketchUp, avec un lien de visualisation. Le retravail ou l'optimisation du plan 3D peut être réalisé via des journées de conseil ADICI complémentaires.
Faut-il un logiciel de planification comme Microsoft Project ?
Non. Le planning se construit directement dans ADI-Algo, avec un outil de gestion de planning intégré. Il reprend votre plan d'actions, accepte de nouvelles actions à tout moment et se partage avec vos équipes et vos prestataires.
Comment se passe le premier entretien ?
Le premier entretien a lieu avant tout abonnement : 60 minutes, sans frais, sans engagement. Un ingénieur-conseil ADICI regarde votre projet réel avec vous, identifie les zones de risque et vous montre la méthode ADICI en action sur votre situation. Si la démarche vous apporte de la valeur concrète, on parle de la suite. Sinon, on s'arrête là.
À ne pas confondre avec la session de mise en route (1h, visio), qui intervient après votre décision d'abonnement pour démarrer opérationnellement sur vos premiers livrables.
Premier pas, sans engagement
Échangez avec un ingénieur-conseil
60 minutes sur votre projet réel. Un ingénieur-conseil ADICI regarde votre projet avec vous, identifie les zones de risque et vous montre la méthode ADICI en action sur votre situation. À l'issue de l'heure, vous repartez avec une lecture claire, sans engagement.
Un premier entretien d'une heure, à distance ou sur site, sans engagement.