Déménagement industriel

Déménagement industriel

Le déménagement industriel

Le transfert industriel doit être géré en plus de l’exploitation quotidienne.


Avez-vous totalement évalué la mise en œuvre de ce déménagement industriel et son impact sur la production ?
Pour ce projet, avez-vous suffisamment de temps et de disponibilités ?

Savez-vous qu’un déménagement mal maitrisé coûte très cher :

  • 20% de productivité en moyenne sur une période de 6 mois,
  • Plus d’1 mois de chiffre d’affaires,
  • Des achats majorés de plus de 25 % par rapport au coût normal,
  • Beaucoup de stress pour les équipes.

Les chefs de projet ADICI sont spécialisés dans ce type de projet. Ils vous accompagnent depuis l’étude préliminaire et/ou pour la gestion complète de votre transfert industriel.

La préparation et l’étude sont essentielles pour que votre projet d’implantation soit un véritable succès pour votre activité et vos équipes. Nous intervenons très tôt dans ce projet de réaménagement industriel et vous aidons à prendre les bonnes décisions.

Votre déménagement industriel doit impérativement être un succès.

Chaque schéma d’implantation est spécifique, aussi nos interventions sont bâties sur-mesure en fonction de votre secteur d’activité.

Nos ingénieurs vous apportent du temps, de l’expertise, et de la réactivité. Notre partenariat conduira au complet succès de votre projet.

« Trois déménagements valent un incendie. » Benjamin Franklin

 

1.    Déménagement industriel : un projet stratégique

Le déménagement industriel impacte l’ensemble de l’entreprise : la production, la qualité, les services administratifs, les commerciaux, la recherche et le développement, …

Le projet d’implantation industrielle est à mener en plus des activités quotidiennes de la société.

Une gestion trop hâtive ou imparfaite du projet peut impacter les objectifs attendus et en réduire le gain visé.

Le projet de transfert industriel est exigeant et contraignant et pour limiter les effets indésirables, il lui faut :

  • Du temps et beaucoup d’anticipation,
  • Un suivi très régulier (ce projet de déménagement industriel ne souffre pas la concurrence avec l’urgence du quotidien),
  • Des méthodes et de la rigueur,
  • Le respect inconditionnel d’un certain nombre d’étapes.

 

 

2.    Déménagement industriel : intervention sur-mesure

Nos valeurs : Confidentialité – Réactivité – Expertise –  Rigueur – Respect

 
Depuis l’étude d’avant-projet jusqu’à la réalisation du plan d’implantation, en passant par la création des cahiers des charges et des consultations, ADICI analyse vos besoins de production et intègre toutes vos contraintes dans ce projet de déménagement industriel.

Nos équipes construisent la réflexion et facilitent la prise de décision.

L’intervention de nos consultants est personnalisée et ajustée en fonction : du secteur d’activité, des process, des équipes, de l’histoire de votre entreprise.

Pour vos déménagements industriels, notre exigence est de répondre parfaitement à vos attentes en étant flexible et réactif : notre objectif est la réussite de votre transfert industriel.

En intervenant soit sur la globalité de votre projet, soit sur des parties très précises de votre projet de transfert de site, les experts ADICI s’adaptent à vos besoins et au fonctionnement de votre usine.

 

3.    L’apport ADICI

Notre société est en mesure de vous accompagner dans toute la réflexion de votre projet de déménagement.

En amenant une réelle expertise et son savoir-faire dans le domaine du transfert industriel, ADICI vous permet de conduire votre projet de manière sereine, tout en maintenant le niveau de votre activité de production.

Nos ingénieurs, tous issus du monde industriel, sont dédiés entièrement à l’avancement de votre projet d’évolution de l’organisation industrielle au travers de ce déménagement industriel.

Ils vous font gagner du temps, préviennent des points bloquants. Pour que votre transfert soit un vrai succès, nos consultants sont un véritable relais pour vos équipes en interne.

 

4.    Un déménagement de site effectué en temps et en heure

  1. Consultation ADICI : 15 octobre 2011
  2. Remise de l’offre ADICI : 20 octobre 2011
  3. Décision orale du client : courant janvier 2012
  4. Fin de la phase d’étude : fin mars 2012
  5. Ajustement interne à l’entreprise avec l’assistance d’ADICI pour argumentation : 1 mois, fin avril
  6. Appels d’offres et passage des commandes : finalisés à fin juin 2012
  7. Démarrage des opérations de transfert : mi-juillet 2012 (délais tenus)
  8. Chantier terminé au bout de 2 semaines : fin juillet 2012
  9. Redémarrage à la cadence client, 2 jours de réajustement avec les partenaires
  10. Fin de toute l’opération : mi-août 2012