Déménagement d’entreprise

Déménagement d’entreprise, réimplantation et optimisation d’implantation

 

ADICI accompagne les entreprises dans leurs projets de déménagement d’entreprise, de réimplantation de locaux et d’optimisation d’implantation.
Initialement spécialisée dans les réimplantations et transferts industriels, cette expertise structurée s’applique aujourd’hui à tous types d’activités — industrielles, tertiaires, bureaux et organisations multi-activités.
Grâce à notre approche méthodologique éprouvée, nous aidons à structurer les décisions, anticiper les impacts et piloter les projets de transformation d’implantation.
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ADICI vous accompagne dans vos projets de déménagement et de réimplantation d’entreprise

 

 

Un projet de déménagement d’entreprise ou de réimplantation constitue une opportunité majeure de transformation pour l’organisation. Il permet de repenser l’implantation des locaux, l’organisation des activités, les flux, les usages et les conditions de travail.

Des locaux adaptés, une organisation clarifiée et des équipes impliquées contribuent à faire de ces projets de véritables leviers de performance et d’évolution durable.

Ces transformations reposent toutefois sur des décisions structurantes, qui doivent être prises au bon moment, sur la base d’analyses objectives et partagées.

ADICI accompagne l’intégralité de ces projets, depuis la phase de conception jusqu’à la finalisation opérationnelle du transfert, en sécurisant chaque étape du changement d’implantation.

Dans cette logique, ADICI met à disposition la plateforme ADI-ALGO, conçue pour aider les entreprises à structurer, comparer et fiabiliser leurs décisions d’implantation avant leur mise en œuvre.

 

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LES SERVICES ADICI 
AUTOUR DU DÉMÉNAGEMENT INDUSTRIEL

 

 

 

 

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la démarche ADICI

Pictogramme réimplantation et transfert d'activité déménagement d'entreprise

Implantation et transfert industriel : une expertise historique

Les projets de réimplantation industrielle et de transfert de sites engagent l’activité, les équipes et la continuité opérationnelle.

ADICI intervient dès les premières phases pour définir une implantation cohérente avec les objectifs industriels, les contraintes techniques, les exigences réglementaires et les flux réels.

L’accompagnement couvre notamment :

    • l’analyse de l’existant et des besoins,
    • la conception de la future organisation,
    • la sécurisation des choix techniques et organisationnels,
    • le pilotage des phases de transfert et de redémarrage.
    • L’objectif est de garantir une organisation maîtrisée, fonctionnelle et durable.
Picto discussion

Une méthodologie d’implantation pour toutes les entreprises

Un projet d’implantation ne se résume jamais à un plan.

Il engage des choix structurants qui ont des impacts à long terme sur le fonctionnement de l’entreprise.

La méthodologie développée par ADICI, issue de l’expérience industrielle, permet de :

    • formaliser précisément les besoins,
    • comparer des scénarios d’implantation,
    • objectiver les arbitrages,
    • sécuriser les décisions avant la mise en œuvre.
    • Cette approche s’applique à tous les contextes d’entreprise, quels que soient le secteur d’activité, la taille de la structure ou la nature des locaux.
Picto affichage

Réorganisation et déménagement de locaux tertiaires

Les projets de réorganisation de bureaux et de déménagement de locaux tertiaires sont des moments clés.

Ils permettent d’aligner les espaces de travail avec les usages réels et les objectifs de l’entreprise.

ADICI accompagne ces projets en veillant à :

    • la fonctionnalité des espaces,
    • la cohérence globale de l’organisation,
    • la prise en compte des utilisateurs,
    • la lisibilité et l’image des nouveaux locaux.

L’objectif est de concevoir des espaces adaptés, efficaces et pérennes, au service de l’activité et des équipes.

Pictogramme agencement et déménagement de bureaux

Des plans d’implantation au service de la décision et de l’exécution

Lorsque le projet est cadré, les plans deviennent de véritables outils opérationnels.

ADICI réalise les plans d’implantation 2D et 3D nécessaires :

    • au chiffrage,
    • au phasage des opérations,
    • à la coordination des intervenants,
    • à l’exécution du projet.

Les plans sont conçus comme des supports de décision et de pilotage, et non comme une simple représentation graphique.

Ils permettent à tous de visualiser la future organisation de l’entreprise dans ses locaux.

Expériences clients

 

 
Projets de réorganisations et de déménagements d’entreprises
 

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Une démarche éprouvée pour réussir chaque projet de déménagement

 

 

ADICI dispose de plus de 20 années d’expérience dans l’accompagnement de projets de réorganisation et de déménagement de locaux, initialement en environnement industriel.

Plus de 250 projets, menés auprès d’entreprises aux activités et aux contextes très variés, ont permis de construire et d’affiner la démarche que nous mettons aujourd’hui à votre disposition pour votre projet de réimplantation ou de transfert d’entreprise.

Cette démarche est structurée en 3 phases et 15 étapes, couvrant l’ensemble du cycle du projet.

Quel que soit votre secteur d’activité, la taille de votre entreprise ou la nature de vos locaux, suivre cette démarche permet de concevoir une nouvelle organisation efficace, cohérente et durable, fondée sur des décisions maîtrisées.

 

Schéma représentant la démarche de transfert industriel

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pour réussir votre projet de  réimplantation

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Notre manière de travailler

Décider avant d’engager la mise en œuvre


Dans les projets de déménagement d’entreprise et de changement d’implantation, les difficultés sont rarement d’ordre technique. Elles apparaissent le plus souvent lorsque les décisions sont prises trop tôt, sans cadre méthodologique clair ni vision d’ensemble.

Chez ADICI, nous concevons des plans et accompagnons la mise en œuvre, mais toujours à partir d’une méthode d’ingénierie éprouvée. Cette méthode s’appuie sur ADI-ALGO, un cadre structurant qui permet de formaliser les besoins, d’objectiver les arbitrages et de maîtriser les impacts avant qu’ils ne deviennent irréversibles.

ADI-ALGO n’est ni un logiciel miracle, ni une promesse automatique. C’est la méthode utilisée par ADICI pour structurer les décisions et éviter les erreurs évitables dans les projets complexes.


Pourquoi une méthode comme ADI-ALGO est devenue indispensable

Questions fréquentes sur les projets de déménagement et de réimplantation

Qu’est-ce qu’un projet de déménagement d’entreprise ?

Un projet de déménagement d’entreprise consiste à transférer tout ou partie d’une activité vers de nouveaux locaux. Il ne s’agit pas uniquement d’un changement de lieu, mais d’un projet de réorganisation impactant l’organisation, les flux, les usages, les équipes et la performance globale de l’entreprise.

Quelle est la différence entre un déménagement et une réimplantation ?

Le déménagement correspond au transfert physique vers de nouveaux locaux. La réimplantation consiste à repenser l’organisation de l’activité dans ces espaces, en intégrant les flux, les usages, les contraintes et les objectifs de l’entreprise.

À quel moment faut-il se faire accompagner dans un projet de réimplantation ?

L’accompagnement est le plus efficace lorsqu’il intervient dès les premières phases de réflexion. C’est à ce stade que se prennent les décisions structurantes et que les erreurs les plus coûteuses peuvent être évitées.

ADICI accompagne-t-elle uniquement des projets industriels ?

Non. ADICI est historiquement spécialisée dans les projets industriels, mais sa méthodologie s’applique aujourd’hui à tous les types d’entreprises : industrie, tertiaire, bureaux, plateformes multi-activités ou organisations hybrides.

Quels sont les principaux risques d’un projet de déménagement mal préparé ?

Les difficultés sont rarement techniques. Elles sont le plus souvent liées à des décisions prises trop tôt, à une mauvaise anticipation des usages, à des arbitrages non objectivés ou à un manque de méthode, générant surcoûts, retards ou perte d’efficacité après l’emménagement.

ADICI réalise-t-elle uniquement des plans d’implantation ?

Non. Les plans font partie de l’accompagnement, mais ils ne constituent jamais une finalité. ADICI intervient avant tout sur la structuration du projet, la définition des besoins, la comparaison des scénarios et la sécurisation des décisions.

Questions fréquentes sur ADI-ALGO

Qu’est-ce qu’ADI-ALGO ?

ADI-ALGO est la méthode développée par ADICI pour structurer et sécuriser les décisions dans les projets de déménagement et de réimplantation, issue de plus de 250 projets accompagnés.

ADI-ALGO est-il un logiciel ?

ADI-ALGO n’est pas un logiciel miracle. C’est avant tout une méthode d’ingénierie de décision, outillée par une plateforme permettant de formaliser les besoins, comparer des scénarios et objectiver les arbitrages.

À qui s’adresse ADI-ALGO ?

ADI-ALGO s’adresse aux dirigeants, directions industrielles ou immobilières, responsables de projets et à toute personne ayant à prendre des décisions structurantes sur une implantation.

ADI-ALGO peut-il être utilisé sans accompagnement ADICI ?

Oui, selon les contextes. ADI-ALGO peut être utilisé comme cadre autonome d’aide à la décision ou comme support d’un accompagnement ADICI pour des projets plus complexes ou à forts enjeux.

En quoi ADI-ALGO permet-il de sécuriser un projet ?

ADI-ALGO permet de formaliser les besoins, comparer objectivement plusieurs scénarios, anticiper les impacts organisationnels et éviter les décisions irréversibles prises trop tôt.

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