Réduction de risques • Sécurisation des arbitrages • Méthode d’abord

Pourquoi ADI-Algo

Une méthode d’ingénierie pour décider avant que ce ne soit irréversible

Besoins & contraintes Usages • Flux • Surfaces Réglementation • Risques Projet avec ADI-Algo Méthode Arbitrages Budget & planning Livrables & décisions Plans 2D / 3D Décisions sécurisées

Dans un projet de transfert ou de réimplantation, le déménagement lui-même ne représente qu’environ 10 % du budget. Tout le reste — usages, flux, surfaces, aménagements, planning, contraintes réglementaires, organisation cible — se joue en amont. Et c’est précisément ce qui n’a pas été anticipé qui fait déraper les projets.

ADI-Algo apporte une méthode structurée pour rendre visible ce qui ne l’est pas encore — et sécuriser les arbitrages au moment où ils sont encore réversibles.

Les difficultés ne viennent pas des plans. Elles viennent des décisions prises trop tôt, sur des hypothèses jamais explicitées.
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Méthode d’abord • Arbitrages sécurisés • Autonomie des équipes

Le piège du déménagement vu uniquement comme un déménagement

Quand un dirigeant pense « projet de transfert », il pense d’abord aux cartons, aux camions, à l’opération logistique du jour J. C’est précisément le piège — parce que cette partie ne représente qu’environ 10 % du budget total.

Ce qui pèse vraiment, c’est l’aménagement intérieur (fit-out) : toutes les transformations qui rendent le nouveau site opérationnel. Selon les sources sectorielles, le fit-out représente 50 à 75 % du budget projet. Et c’est précisément la partie qu’on découvre trop tard, parce qu’elle dépend d’une foule d’arbitrages qui n’ont pas été posés à temps.

10 % ~ 65 % 25 % Transport Aménagement (fit-out) Études, frais, divers le visible là où le projet se gagne ou se perd souvent sous-estimé

C’est cette zone — l’amont méthodologique — qu’ADI-Algo structure. Pas le déménagement lui-même.

Trois manières de conduire un projet de transfert ou de réimplantation

Entre l’autonomie totale (avec Excel) et la délégation totale (à un ingénieur-conseil), il existe une troisième voie : l’autonomie outillée. C’est précisément le positionnement d’ADI-Algo.

1

Seul, avec Excel

Autonomie totale

Coût apparent : zéro. Coût réel : élevé en cas de dérive (surcoûts, retards, refonte). Pas de méthode, pas de cadre commun, dépendance forte à l’expérience individuelle.

Risque maximal
2

Avec ADI-Algo

Autonomie outillée

500 à 1 200 € HT/mois, engagement 3 mois. Méthode structurée en 15 étapes issue de 250 projets. Vos équipes restent maîtres des plans et des décisions. Heures de conseil ADICI mobilisables si besoin.

Risque maîtrisé
3

Avec une mission ADICI

Délégation encadrée

Sur devis. Pilotage du projet par un ingénieur-conseil expérimenté, accompagnement sur mesure, intervention sur l’ensemble des arbitrages. Adapté aux projets très complexes ou très urgents.

Encadrement total

Pour la plupart des projets PME, le niveau 2 est le bon : autonomie de pilotage conservée, méthode garantie, expertise mobilisable.

Pourquoi les projets dérapent (même avec de bons plans)

Besoins incomplets Décisions trop tôt Plans avant arbitrages Retards • Coûts cachés • Refaire

Dans beaucoup de projets, les plans arrivent avant que les besoins, les contraintes et les arbitrages ne soient stabilisés. On dessine, puis on corrige. Et plus on avance, plus chaque correction coûte cher.

  • Besoins incomplets ou mal formalisés (usages, flux, surfaces, contraintes)
  • Arbitrages réalisés au fil de l’eau, sans cadre commun
  • Décisions figées trop tôt (implantation, circulation, zones, interfaces)
  • Itérations coûteuses : faire, refaire, expliquer, réexpliquer

ADI-Algo intervient à l’endroit où le projet se gagne : l’amont méthodologique.

Pourquoi les outils de dessin ne suffisent pas

Outils de dessin • Produisent des plans • Figent une solution • Peuvent arriver trop tôt ADI-Algo • Structure les décisions • Organise les arbitrages • Prépare le dessin

Visio, SketchUp, AutoCAD et les autres sont indispensables pour produire des plans. Mais ils ne structurent pas un projet : ils ne priorisent pas les besoins, n’arbitrent pas les contraintes, ne chiffrent pas les décisions, et ne planifient pas les choix.

ADI-Algo ne remplace pas ces outils — il apporte la méthode qui manque avant et pendant le dessin.

Ce que fait ADI-Algo, concrètement

Check-list 750 questions Plan d’actions Plan 2D (client ou conseil ADICI) Budget Planning

ADI-Algo est une plateforme d’ingénierie méthodologique qui transforme l’expertise en processus opérable.

  • Structurer le projet — check-list de 750 questions couvrant l’ensemble des besoins, contraintes et points d’arbitrage
  • Transformer la check-list en plan d’actions opérationnel, avec étapes, responsabilités et priorités
  • Outiller le relevé et le plan 2D — outil de métrage terrain sur tablette (ADI-TAB) et gabarits Visio ADI-Algo
  • Chiffrer et consolider les impacts — évaluation budgétaire à partir d’un plan et d’hypothèses explicites
  • Planifier avec un outil intégré, sans MS Project
  • Accélérer la 3D selon formule — conversion 2D→3D et lien de visualisation

Réalisation du plan 2D : qui fait quoi ?

Par défaut, le plan 2D est réalisé par le client à l’aide des outils ADI-Algo (outil de métrage terrain ADI-TAB et gabarits Visio), puis ajusté selon les arbitrages. Si besoin, il peut aussi être réalisé par un conseil ADICI lorsque des journées de conseil sont ajoutées au périmètre. Le plan reste sous maîtrise client.

Voir le déroulé opérationnel étape par étape →

Ce qu’ADI-Algo ne fait pas (volontairement)

ADI-Algo est conçu pour renforcer la maîtrise interne, pas pour la remplacer. La frontière est claire et assumée :

  • ADI-Algo ne décide pas à votre place
  • ADI-Algo ne promet pas de « résultat miracle »
  • ADI-Algo ne remplace pas l’expertise humaine
  • ADI-Algo n’optimise pas « à votre place » et ne remplace pas un outil de DAO/CAO
  • ADI-Algo ne réalise pas systématiquement les plans à la place de vos équipes

Les offres Assisté et Premium incluent de la relecture critique et de l’aide à l’arbitrage. La réalisation ou correction détaillée des plans peut être effectuée via des journées de conseil ADICI complémentaires, facturées au temps passé.

Pourquoi un abonnement — et pourquoi un engagement minimum

Un projet d’implantation évolue : hypothèses, scénarios, contraintes, arbitrages, décisions successives. L’abonnement accompagne cette évolution plutôt qu’un livrable figé.

  • Session de mise en route 1h (visio) : cadrage, règles de confidentialité et démarrage sur vos premiers livrables
  • Activation de l’abonnement uniquement après la session et votre validation
  • Engagement minimum : 3 mois, pour couvrir la mise en place et la pratique effective de la méthode sur un projet réel

Geste commercial : dans les 7 jours suivant la souscription, vous pouvez notifier votre décision de ne pas poursuivre — le 1er mois reste dû (contrat B2B), mais aucun engagement n’est opposable au-delà.

ADI-Algo est utile si…

  • vous voulez garder la maîtrise du projet en interne
  • vous cherchez une méthode avant de produire des plans
  • vous devez arbitrer entre plusieurs contraintes (flux, surfaces, usages)
  • vous souhaitez limiter les itérations coûteuses
  • vous voulez réduire la dépendance à un cabinet à chaque étape

ADI-Algo n’est pas adapté si…

  • vous cherchez un logiciel de DAO/CAO « tout-en-un »
  • vous voulez déléguer 100 % du projet à un prestataire
  • vous attendez une promesse de résultat garanti
  • vous ne souhaitez pas structurer le projet avant de décider

Accéder aux offres ADI-Algo — Autonome, Assisté, Premium →

Questions rapides

Clarifications fréquentes

Faut-il SketchUp pour exploiter la 3D ?

Non. SketchUp est nécessaire uniquement si vous souhaitez modifier le plan 3D. Pour consulter et partager la 3D, un lien de visualisation suffit — sans logiciel à installer.

Une conversion 2D→3D inclut-elle une optimisation 3D ?

Non. La conversion est un transfert technique (plan 2D Visio → plan 3D SketchUp et lien de visualisation). Le retravail ou l’optimisation du plan 3D n’est pas inclus — il peut être réalisé via des journées de conseil ADICI complémentaires.

Est-ce que vous faites les plans à la place de nos équipes ?

Non, pas dans les abonnements. Les offres Assisté et Premium incluent une relecture critique et une aide aux arbitrages. La production ou correction détaillée des plans peut être réalisée via des journées de conseil ADICI complémentaires, facturées au temps passé.

Qu’est-ce que la revue de projet ?

La revue de projet est une session de découverte avant tout abonnement : 60 minutes, sans frais, sans engagement. Un ingénieur-conseil ADICI regarde votre projet réel avec vous, identifie les zones de risque et vous montre la méthode ADI-Algo en action sur votre situation. Si la démarche vous apporte de la valeur, on parle de la suite. Sinon, on s’arrête là.

À ne pas confondre avec la session de mise en route (1h, visio), qui intervient après votre décision d’abonnement pour démarrer opérationnellement.

Demander une revue de projet : contact@groupe-adici.fr ou 03 66 59 98 89.

Voir comment ADI-Algo s’applique étape par étape →

Premier pas — sans engagement

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60 minutes sur votre projet réel. Un ingénieur-conseil ADICI regarde votre projet avec vous, identifie les zones de risque et vous montre la méthode ADI-Algo en action sur votre situation. À l’issue de l’heure, vous repartez avec une lecture claire — sans engagement.

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Vous restez maître du projet. ADI-Algo sécurise la méthode et les arbitrages.

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